Beratungscoaching

Während früher Projekte Ausnahmen waren, werden sie nun zum ständigen Begleiter.

Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter bei dem Change nachhaltig


"Wir behalten von unsern Studien am Ende doch nur das, was wir praktisch anwenden."

Johann Wolfgang von Goethe


Bei einem Beratungscoaching bin ich anfangs mit mindestens zwei Drittel meiner beauftragten Zeit als Berater aktiv in Ihrem Unternehmen in einem Projekt tätig. Parallel hierzu betreue und coache ich Ihre Mitarbeiter in ihrer Projektarbeit. Ich unterrichte also keine Theorie, sondern direkt in der Praxis, quasi am „betroffenen lebenden Objekt“.


Dies hat mehrere Vorteile. Durch den anfänglich hohen aktiven Arbeitsanteil lerne ich Ihr Unternehmen, das Projekt und die Mitarbeiter kennen, während ich dabei unterstütze, den Arbeitsvorrat abzuarbeiten. Das Coaching innerhalb der Projektarbeit ermöglicht, dass Ihre Mitarbeiter das Gelernte direkt im Projekt anwenden können. Die direkte Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern bringt es mit sich, dass die Stärken der einzelnen Teammitglieder so individuell deutlich besser hervor gearbeitet werden können. Das Ergebnis ist langfristig deutlich nachhaltiger.


Theorie Workshops sind natürlich jederzeit ergänzend möglich und der aktive Arbeitsanteil kann ebenso wie der Coachinganteil je nach Fortschritt individuell angepasst werden.